别只看他们现在的使用场景
选择加入一家公司,不能只看它眼下在做什么:最重要的是它背后的使命和方向。
刚意识到,选择加入一家公司,不能只看它眼下在做什么(也就是说,别只看他们现在的使用场景);最重要的是它背后的使命和方向。比如,一家创业公司做的模型,现在可能只能可靠地识别婴儿为什么哭,但它背后的方向,也许是一个通用的多模态大模型,最终能用在很多很多场景里。
眼下:可靠地识别婴儿为什么哭背后的方向:一个通用的多模态大模型,能用在很多很多场景里
这让我想起几年前的一个好朋友。她知道我做神经机器翻译,就说:“哦,那我给你推荐个朋友吧——绝对够格。她是个很厉害的翻译。”看出哪里不对了吗?这就好比我在造 iRobot(唉,那家公司已经没了),结果有人给我推荐了一个真正扫地的人。
| 我在做…… | 她推荐了…… |
|---|---|
| 神经机器翻译 | 一个很厉害的翻译 |
| iRobot | 一个真正扫地的人 |
所以以后,我不会只看表面的使用场景——我会看他们的使命和方向。
不过有些人是在吹牛,比如有人跟我推销:“哦,咱们来做 xxx 领域的基础模型吧。”我早该知道那是扯淡,因为推销的人,或者他的团队,根本没有哪怕勉强做成这件事的专业能力。哈哈,以后我大概不会那么容易被忽悠了,但当时我确实被忽悠了。总之得小心:有人会用那些勾起你兴趣和抱负的大词,而他们自己压根不知道自己在干什么。
真正好的团队/创业公司,有那种做出过很牛的工作、让你仰望的研究员和实践者。